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代表のブログ

生産性向上訓練

コミュニケーションから見る平成&昭和のボーダーライン

企業さまの生産性向上訓練研修を行わせて頂く中 さまざまな研修テーマの中でも、座学だけで無く必ず演習を行わせて頂きます。 各自参加者が数人のチームになって課題を抽出し課題解決に沿って話し合いを行う いわゆるワークショップで …

研修用のテキストは内容濃くビッシリが良いか、シンプルが良いか悩みます。

企業さまに企業OBを研修講師として生産性向上セミナーやコンサルティング業務を進めさせて頂いている中。 自身で方向性や考え方がまとまって無く、方向性を攻めあぐんでいる内容が有ります。 企業向け(社員研修用)の配布テキストに …

「教うるは学ぶの半ば」よりも「教うるは教わるより学びが多い」事実

「教うるは学ぶの半ば」と言うことわざがあります。 「教うるは学ぶの半ば」の意味 人に何かを教えるということは、自分も、その半分を学ぶということ、と同じである。 実際の所は、半ばや半分等と言う以上にもっともっと多くの学びが …

作業指導マニュアルはどこまでの精度を求めるべきか?「暗黙知」の継承

製造業系のお客様との会話の中で特に課題としている内容として 「人がいない」「人が育たない」この様なお話を伺います。 前者はリクルートの問題でこれは国を挙げての課題にもなっております。 後者の「人が育たない」と言うのは自社 …

読んでワクワクする本、中高年が今読むべき本「極楽カンパニー/原宏一」

ビジネス本は嫌いでは無く、勉強にはなりますがワクワクしません。 やはり読書の基本はワクワクするか否かですね。 そんな中ひさびさにワクワクし、あう人皆さんにお勧めしている本に出会いました。 何と初本は1998/10/15と …

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