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生産性向上訓練

中小企業(製造業)の生きる道:水平統合

事業が活況な製造業の経営者とお話を伺う中 メーカーが進むべき戦略と中小企業の戦略について考えてみた メーカーは規模や資金力をバックに 垂直統合型のビジネスモデルで事業展開をするが 中小企業(主に製造業)は規模や資金力はメ …

同業との差別化は付加価値、可能であればワンストップサービス

「サラリーマンは気楽な稼業で♫」何かの一説に有りましたが 最近は風向きも変わって来ています。 総務テック関連のヒアリングで 企業内の担当者ともお話しする機会の中 経営者からは怒られますがww担当者は見かけ上のコスト意識は …

IT系の話題は近視眼のステレオタイプではいけない訳

IT系のキーワードは百花繚乱気味ではありますが IT関連セミナーとか勉強会で良く伺うお話 「ICTは大手では進んでいるけど中小企業では進んでいない」 「中小企業ではICTリテラシーが低い」 言葉的には一見あっています。 …

「属人化」これが小規模製造業の生きる道

自身の結論も出ていないですが見切り発車の内容です。 中小零細と言われる15名位の規模の製造業で よく言われる職人気質とか専門技術と言われる分野 属人化や労働力不足に悩む企業「標準化マニュアル」は必要なのか? 一般論から申 …

困っている事に寄り添う事がビジネスに繋がる(ISO審査編)

ISO専門家の先生とお話しする事も多く 企業の多くはISO取得はしているが ISO取得に関しての多くはネガティブ思考が多く 取得が目的化して本質的な部分での活用まで行ってない 「非常にもったいない」と言う専門家のご意見 …

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