「重要」はわかってる。でも「必要」が動かない。
「選挙に行くことは市民の権利として重要だよね」
「健康に気を使うことって大切だよね」
「顧客満足度はビジネスの成否を分けるよね」
こんなふうに、“重要であること”は誰もが理解しています。
でも、その「重要」は、なぜかすぐに「今やる必要はない」にすり替わってしまう。
選挙の日、予定がちょっと重なったら「今回はいいか」
健康診断後の夜に「今日くらいは食べてもいいよね」
部下育成の研修計画に「今は忙しいからまた今度」
この“重要性と必要性のギャップ”は、私たちの日常にそっと潜んでいます。
「必要性」は、感情で決まる？
このギャップの正体、それは「頭ではわかってるけど、気持ちがついてこない」
という人間らしさそのものかもしれません。
たとえば、
• 重要性は論理や価値観で認識するもの
• 必要性は感情やタイミングで判断されるもの
選挙や健康は、「社会的・長期的な正しさ」に支えられた“重要”ですが、
「今日じゃなくてもいいかも」という“今この瞬間の自分”が「必要じゃない」と判断する。
このズレが、「わかってるのに動けない自分」をつくり出すのです。
仕事にも潜む“ギャップの罠”
これはビジネスの現場でも顕著です。
たとえば、
• 組織改革や業務改善：重要だと全員が口を揃えるけど、現場は「それより今の仕事が…」
• 顧客ヒアリングやPDCA：やれば良くなると知っているが、「今、必要とは感じない」
つまり、“未来を良くする行動”は重要だけど、すぐにリターンが返ってこないため
行動の「必要性」を見失ってしまうのです。
では、どうすればこのバランスを逆転できるのか？
- 重要性を「自分ごと化」する
重要であることを「誰かのため」や「理屈」から、「自分の明日のメリット」に翻訳する。
たとえば「選挙に行けば、自分の生活に影響する政策に意見できる」と実感すること。
- 小さな“必要性スイッチ”をつくる
「毎回じゃなくていい、今回は行こう」「一日だけ糖質制限してみよう」など、
“今日やる理由”を小さく設定することで、心のハードルを下げる。
- 必要性を「仕組み」で引き寄せる
習慣化や予定に組み込むことで、必要性を“感情”から“構造”に変える。
たとえば「毎週この時間に体を動かす」「月初に業務改善の時間をブロックする」など。
最後に：「必要性」と「重要性」は両輪である
重要性を知ることは人生の羅針盤。
でも、必要性を感じて動くことが人生の推進力です。
どちらかだけでは前に進めません。
大事なのは「なぜ今、それをやるのか？」という問いを、自分の言葉で持つこと。
行動を止めているのは、知識不足でも意志の弱さでもない。
ただ、「必要だ」と思える理由がまだ見つかっていないだけかもしれません。
おわりに：あなたの「今やる理由」は？
あなたが「重要だとわかってるけど、手をつけていないこと」はなんですか？
もしかしたら、その“必要性スイッチ”はほんの少しのきっかけで入るかもしれません。
今日という一日に、「重要だけど今じゃないこと」に、そっと目を向けてみませんか。