企業の課題、コミュニケーションから見る平成&昭和のボーダーライン、「積極的に絡む」と「積極的に絡まない」コミュニケーション術
企業さまの生産性向上訓練研修を行わせて頂く中さまざまな研修テーマの中でも、座学だけで無く必ず演習を行わせて頂きます。各自参加者が数人のチームになって課題を抽出し課題解決に沿って話し合いを行う いわゆるワークショップです。 … 続きを読む 企業の課題、コミュニケーションから見る平成&昭和のボーダーライン、「積極的に絡む」と「積極的に絡まない」コミュニケーション術
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