第2回:組織体制のつくり方と経営層の巻き込み方〜「リスクアセスメント」を“他人事”にしない組織設計の工夫〜
はじめに:「リスク管理?ウチは人手も少ないし…」 リスクアセスメントを始めようとしても、 …そんな声をよく聞きます。特に中小製造業では、人手不足・多能工体制・現場優先の実情があり、制度や仕組みだけを導入しても空回りしがち … 続きを読む 第2回:組織体制のつくり方と経営層の巻き込み方〜「リスクアセスメント」を“他人事”にしない組織設計の工夫〜
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